Топ-менеджеры Группы компаний М1 прошли очное обучение в школе политической риторики и ораторского мастерства «Аргумент». В течение одного дня управленческая команда работала с практическими инструментами деловой коммуникации, прикладной психологией и методами анализа поведения в профессиональной среде.
Программа была посвящена пониманию различных поведенческих и коммуникативных типов людей. Участники разбирали, как распознавать ключевые типы личности и на какие сигналы обращать внимание в деловом взаимодействии: манеру речи, жестикуляцию, стиль коммуникации, отношение к зрительному контакту и реакции в диалоге. Отдельный акцент был сделан на том, что в каждом человеке присутствуют все типы, но в разной пропорции — и именно это важно учитывать в управлении, переговорах и командной работе.
В рамках обучения команда:
Полученные инструменты будут использоваться в повседневной работе — при управлении командами, взаимодействии между подразделениями и выстраивании деловых коммуникаций.
Для Группы компаний М1 развитие управленческих и коммуникационных компетенций топ-команды является частью системного подхода к управлению бизнесом. Компания инвестирует не только в технологии и процессы, но и в людей, от которых напрямую зависит качество управленческих решений и устойчивость бизнеса.
Программа была посвящена пониманию различных поведенческих и коммуникативных типов людей. Участники разбирали, как распознавать ключевые типы личности и на какие сигналы обращать внимание в деловом взаимодействии: манеру речи, жестикуляцию, стиль коммуникации, отношение к зрительному контакту и реакции в диалоге. Отдельный акцент был сделан на том, что в каждом человеке присутствуют все типы, но в разной пропорции — и именно это важно учитывать в управлении, переговорах и командной работе.
В рамках обучения команда:
- изучала базовые коммуникативные типы и их проявления в поведении;
- училась определять преобладающие поведенческие модели по внешним и поведенческим признакам;
- работала с практическими кейсами и визуальными заданиями;
- разрабатывала презентационные материалы и упражнения для дальнейшего использования внутри компании;
- отрабатывала навыки анализа управленческого и командного взаимодействия.
Полученные инструменты будут использоваться в повседневной работе — при управлении командами, взаимодействии между подразделениями и выстраивании деловых коммуникаций.
Для Группы компаний М1 развитие управленческих и коммуникационных компетенций топ-команды является частью системного подхода к управлению бизнесом. Компания инвестирует не только в технологии и процессы, но и в людей, от которых напрямую зависит качество управленческих решений и устойчивость бизнеса.