Группа компаний М1 — федеральный оператор комплексного управления объектами на основе стандартизации процессов, системы 5С и современных технологий
Иногда масштабы кажутся непосильными. Задача нашей компании — доказать, что это всего лишь иллюзия
Егору Малышеву вручили памятный знак Пограничного управления ФСБ России
Новость
08.09.2026
Пригласить на тендер
С вами свяжется специалист по тендерам и уточнит детали.
Консультация менеджера
С вами свяжется специалист в течение 5 минут
и ответит на все вопросы!
и ответит на все вопросы!
Наши решения позволяют компаниям сосредоточиться на стратегических задачах, делегируя нам управление непрофильными функциями. Мы обеспечиваем стабильность в операционных процессах — надёжно, системно и в интересах партнёра.
Группа компаний М1 — сервисный холдинг, объединяющий ключевые направления поддержки бизнеса: промышленный клининг, аутсорсинг персонала, производство профессиональной химии, промышленный альпинизм, корпоративное питание и стирку спецодежды. Мы берём на себя заботу о чистоте, инфраструктуре и персонале, формируя для наших клиентов устойчивую, безопасную и эффективную среду.
700+
ТОП-5
11+
успешно реализованных кейсов
входим в пятерку ведущих фасилити-операторов по клинингу в России по версии CleanNow, 2026
квадратных метров в портфеле управления и ежедневном обслуживании
лет в сфере клининга и аутсорсинга персонала
млн
>3
СЕО, основатель компании
Егор Малышев
Группа компаний М1 выступила одним из инициаторов разработки первого в России национального стандарта, закрепляющего применение принципов бережливого производства и системы 5С в профессиональной уборке. Экспертные и практические наработки М1 легли в основу ГОСТ Р 72 719−2026.
М1 — инициатор и разработчик ГОСТ Р 72 719−2026
М1 объединяет экспертизу профессионалов рынка в ключевых направлениях сервисной инфраструктуры для решения задач любой сложности. Ниже представлены основные направления нашей деятельности
Используем современные технологические решения во всех процессах: от контроля работы персонала до взаимодействия с клиентами и бюджетами. Применяем роботизированную технику, собственное приложение M1.Business и цифровые платформы управления объектами, обеспечивающие прозрачность и управляемость сервисных процессов.
Создаём собственные стандарты и подтверждаем их эффективность практикой. В основе подхода — система 5С и принципы бережливого производства в клининге, закреплённые в ГОСТ Р 72 719−2026.
Мы ценим доверие своих клиентов: ставим качество и сервис на первое место. Именно поэтому M1 работает с крупным бизнесом в более чем 20 городах России
Решаем любые вопросы на объекте вне зависимости от времени суток, что обеспечивает высокий уровень удовлетворенности клиентов. По внутренним оценкам сервисного качества используем систему показателей SCI и SL, которые позволяют контролировать стабильность сервиса и соблюдение стандартов работы на объектах. Благодаря этому 90% клиентов заключают с нами долгосрочные контракты и рекомендуют нас партнёрам.
Основные принципы
Инновации
Результативность
Доверие
Удовлетворенность
В работе применяются стандарты 5С, цифровой контроль, автоматизация процессов, роботизированные решения и механизированные технологии обслуживания, обеспечивая стабильное качество сервиса и контроль всех процессов. Опираясь на более чем 10-летний опыт, М1 объединяет клининг, эксплуатацию объектов, корпоративное питание, аутсорсинг персонала, промышленный альпинизм, стирку и обслуживание спецодежды, а также собственное производство профессиональной химии в единую систему комплексного сервисного обслуживания
Смотреть видео
М1 работает с крупным бизнесом
Опираясь на отраслевую экспертизу, инновации и единые стандарты качества, мы создаем эффективные и управляемые операционные процессы, повышая результативность бизнеса наших клиентов. Мы придерживаемся принципов устойчивого развития и действуем ответственно по отношению к клиентам, сотрудникам и обществу.
Мы выступаем стратегическим партнером в сфере комплексного управления объектами, предоставляя интегрированные решения в области клининга, питания, управления персоналом и стирки спецодежды. Система 5С является основой нашей операционной ДНК — она формирует культуру порядка, дисциплины и непрерывного улучшения на всех уровнях деятельности.
Операционная ДНК М1
Практическая экспертиза М1 для компаний и государственных корпораций
Обучаем команды и экспертное сопровождение внедрения системы 5С, принципов бережливого производства, стандартизации сервисных процессов и инструментов повышения производительности труда.
08
Постоянное совершенствование
Мы регулярно пересматриваем процессы, внедряем новые технологии и адаптируем лучшие мировые практики под российский рынок. Устойчивое развитие начинается с готовности компании постоянно совершенствовать себя.
07
Ответственность за результат
Мы не оказываем отдельные услуги — мы управляем процессами. Наша задача заключается не только в выполнении работ, но и в достижении измеримого результата для заказчика: качества сервиса, эффективности эксплуатации и управляемости объекта.
06
Развитие людей
Мы выстраиваем непрерывную систему обучения - от подготовки линейного персонала до повышения квалификации топ-менеджмента. Собственный учебный центр М1, наставничество и обучение в ведущих бизнес-школах позволяют формировать сильную команду и внедрять единые стандарты управления.
05
Бережливое производство
Основа нашей операционной модели - устранение потерь, рациональное использование ресурсов и постоянное совершенствование процессов. Мы внедряем инструменты бережливого производства, систему 5С и участвуем в разработке отраслевых стандартов. Практический опыт Группы компаний М1 был использован при разработке ГОСТ Р 72719–2026 «Услуги профессиональной уборки - принципы бережливого производства в клининге. Основные положения».
04
Роботизация
Мы рассматриваем роботизацию не как модный тренд, а как инструмент повышения производительности и качества сервиса. На объектах компании используются роботизированные решения Omnie, Phantas, Ecobot и другие современные технологии, позволяющие повышать эффективность эксплуатации и снижать влияние человеческого фактора.
03
Цифровизация
Управлять современным объектом невозможно без данных. Мы используем цифровые инструменты контроля и аналитики, включая систему ThroneBaron, фотоотчёты, контроль маршрутов и онлайн-мониторинг выполнения задач. Это обеспечивает прозрачность процессов и позволяет оперативно принимать управленческие решения.
02
Системность
Мы убеждены, что качество не должно зависеть от конкретного человека. Поэтому мы выстраиваем управляемую операционную систему на основе принципов 5С, стандартных операционных процедур, бережливого производства и цифрового контроля процессов. Это позволяет добиваться стабильных результатов на объектах любого масштаба.
01
