История успеха Анны Кадниковой

История Анны Сергеевны Кадниковой — это пример того, как целеустремленность, профессионализм и готовность к обучению могут привести к успеху и стать основой для формирования сильной команды.
Анна Кадникова пришла в компанию 9 февраля 2021 года и с самого начала взяла на себя ответственность за два ключевых объекта —ТРК Глобус и аквапарк с прилегающей территорией. Однако её путь на эти объекты начался после того, как Оксану Кузнецову перевели в региональные управляющие, и объект был передан Анне. С самого начала она зарекомендовала себя как лидер, который не только внедряет новые технологии, но и активно обучает свою команду, вдохновляя её на достижение высоких стандартов работы.

Одним из её значительных достижений стало внедрение системы SWEP на объектах. Анна Сергеевна не только обеспечила тестирование этой системы, но и добилась её закупки, что позволило существенно улучшить рабочие процессы. Вскоре на объектах появились тележки Vileda, которые также стали важным элементом в обеспечении высокого качества обслуживания.
Анна активно делилась своим опытом с коллегами, проводя обучение для других управляющих, а также организуя клининговые тесты с химией для проверки её эффективности и безопасности. Её способность находить общий язык с заказчиками, решая их задачи и удовлетворяя требования, сделала её ключевым звеном в успешной работе объектов.
Одним из значимых этапов в её карьере стала установка первой дозирующей системы на её объектах. Анна лично следила за процессом установки, подготовила подробные фото и видео инструкции, которые позже стали основой для обучающих материалов для сотрудников. Эти материалы не только помогли повысить стандарты работы, но и стали важным инструментом для обучения всей команды.
Кроме того, Анна ежегодно помогает с контролем чистоты на выставке Иннопром. В этой роли она обеспечивает бесперебойную работу на выставке и создает профессиональную атмосферу для участников и гостей.
Тем не менее, несмотря на все достижения и успехи, Анна решила не стремиться к карьерному росту. Она высоко ценит свою текущую позицию, поскольку она позволяет ей заниматься тем, что ей важно — создавать и обучать свою команду, выстраивать доверительные отношения с заказчиками. Это решение даёт ей возможность фокусироваться на тех задачах, которые она считает наиболее важными для себя и компании.
Анна продолжает работать в своей роли, дорожа тем, что она создала, и гордясь результатами своей работы. В её подходе к управлению главное — это стабильность, доверие и способность поддерживать высокие стандарты качества на объектах.

Управляющая объектом